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大連連鎖超市的運營成本中，供應鏈、人力與能耗占比超 60%，精準把控這三大環(huán)節(jié)的成本，是提升利潤空間、增強市場競爭力的關鍵。需結合超市經(jīng)營規(guī)模與業(yè)態(tài)特性，制定精細化成本控制方案，避免 “一刀切” 式壓縮成本導致服務質(zhì)量下降。